{"id":9303,"date":"2026-07-14T10:11:53","date_gmt":"2026-07-14T13:11:53","guid":{"rendered":"https:\/\/diariodelsurdigital.com.ar\/?p=9303"},"modified":"2026-07-14T10:11:55","modified_gmt":"2026-07-14T13:11:55","slug":"azcue-defendio-la-reduccion-de-personal-y-afirmo-que-el-municipio-tiene-que-estar-al-servicio-de-la-gente-no-de-la-politica","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/diariodelsurdigital.com.ar\/?p=9303","title":{"rendered":"Azcu\u00e9 defendi\u00f3 la reducci\u00f3n de personal y afirm\u00f3 que \u00abel Municipio tiene que estar al servicio de la gente, no de la pol\u00edtica\u00bb"},"content":{"rendered":"\n<p class=\"wp-block-paragraph\">El intendente de Concordia, Francisco Azcu\u00e9, reivindic\u00f3 las medidas de ajuste y reordenamiento de la administraci\u00f3n municipal, cuestion\u00f3 la gesti\u00f3n anterior por el ingreso de m\u00e1s de 900 agentes en 2023 y sostuvo que la reducci\u00f3n del gasto permiti\u00f3 destinar una inversi\u00f3n hist\u00f3rica a obras p\u00fablicas con fondos propios.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">El intendente de Concordia, Francisco Azcu\u00e9, difundi\u00f3 una carta abierta en la que defendi\u00f3 el proceso de reordenamiento de la administraci\u00f3n municipal y respondi\u00f3 a las cr\u00edticas por la no renovaci\u00f3n de contratos.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">En ese marco, asegur\u00f3 que su gesti\u00f3n busca \u00abponer al Municipio al servicio de la gente, no de la pol\u00edtica\u00bb, cuestion\u00f3 el modelo de las administraciones anteriores y afirm\u00f3 que el ahorro generado permiti\u00f3 incrementar la inversi\u00f3n en infraestructura y servicios.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">A continuaci\u00f3n, el texto completo:<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">El Municipio tiene que estar al servicio de la gente, no de la pol\u00edtica<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">\u201cHay una diferencia muy clara entre la vieja forma de hacer pol\u00edtica y la manera en que nosotros decidimos gobernar Concordia. Mientras durante a\u00f1os el municipio estuvo al servicio de la pol\u00edtica, nosotros trabajamos para que est\u00e9 al servicio de cada vecino. Esa es la diferencia de fondo.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Est\u00e1 claro que, para algunos, el Estado fue durante a\u00f1os un lugar para repartir cargos, acomodar dirigentes, familiares y militantes, y utilizar los recursos p\u00fablicos para construir poder pol\u00edtico. Para nosotros, en cambio, el Estado existe para resolver los problemas de los vecinos.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Por eso, no me sorprende que quienes gobernaron durante d\u00e9cadas hoy salgan a defender un modelo que convirti\u00f3 a Concordia, pese a su enorme potencial, en una de las ciudades con mayores \u00edndices de pobreza del pa\u00eds, con un municipio sobredimensionado, ineficiente y al servicio de los privilegios de la pol\u00edtica antes que de las necesidades de los vecinos.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Pero son los concordienses los que dijeron basta a ese modelo.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Basta de creer que el municipio es propiedad de un partido pol\u00edtico. Basta de utilizar el esfuerzo de los contribuyentes para sostener privilegios. Basta de administrar pensando en la pr\u00f3xima elecci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Los recursos p\u00fablicos son de los vecinos y quieren que los ocupemos para mejorarle su d\u00eda a d\u00eda, su calle, su barrio, su metro cuadrado con obras y mejores servicios.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Quienes hoy salen a cuestionar las decisiones que estamos tomando son los mismos irresponsables que, en el 2023 en un a\u00f1o electoral y durante la campa\u00f1a, realizaron m\u00e1s de 900 incorporaciones entre pases a planta permanente y contratos, comprometiendo las finanzas municipales durante a\u00f1os. Tambi\u00e9n, nos dejaron una deuda en d\u00f3lares, obligaciones impagas y una administraci\u00f3n desordenada que nos exigi\u00f3 actuar con responsabilidad desde el primer d\u00eda.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Es muy duro y triste no renovar contratos, como tambi\u00e9n es duro ver a miles de vecinos que hace muchos a\u00f1os viven en situaciones de extrema vulnerabilidad, excluidos, personas que no pueden acceder a lo b\u00e1sico para desarrollarse como agua, cloacas, calles en condiciones, alumbrado p\u00fablico.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Frente a esta realidad, tengo la responsabilidad de administrar los recursos de los concordienses, pensando en lo mejor para la ciudad. Por ello estamos obsesionados con optimizar los recursos, para llevar las obras de infraestructura y servicios que se necesitan. Para lograr subir la inversi\u00f3n en obras desde que iniciamos la gesti\u00f3n, tomamos distintas medidas como crear un sistema digital de compras y suministros, aplicar un sistema de control de gasto (lo que nos permiti\u00f3 bajar el consumo de combustible a la mitad, teniendo m\u00e1s veh\u00edculos), bajar la cantidad de empleados utilizando un criterio de necesidad para cada \u00e1rea. Cada vez que el estado es ineficiente porque tiene m\u00e1s empleados de los que necesita, est\u00e1 siendo injusto con los contribuyentes, y peor a\u00fan, est\u00e1 siendo deshonesto cuando esa sobrepoblaci\u00f3n de empleados se debe a una pol\u00edtica populista que otorg\u00f3 beneficios a los militantes, amigos y parientes de los pol\u00edticos.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Por ello, estamos ocupados en ser cada vez m\u00e1s eficientes como municipio. Estamos ocupados en cumplir con la prioridad que nos marcan los vecinos.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">El orden y la eficiencia en la administraci\u00f3n y la baja de gastos improductivos que hicimos desde el comienzo de la gesti\u00f3n, es lo que nos ha permitido llevar adelante el Plan de Infraestructura y Desarrollo hacia el Bicentenario m\u00e1s importante de las \u00faltimas d\u00e9cadas, con una inversi\u00f3n hist\u00f3rica de aproximadamente 15 millones de d\u00f3lares de fondos propios para el 2026, a\u00fan en un contexto econ\u00f3mico muy complejo para todos los municipios del pa\u00eds. Porque cuando no se roba y se administra con eficiencia la plata alcanza.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Este Plan a largo plazo va a transformar los barrios de la ciudad y va a llevar soluciones que hace d\u00e9cadas piden los vecinos.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Mientras algunos siguen defendiendo un modelo que confund\u00eda el Estado con privilegios de unos pocos, nosotros estamos construyendo un municipio moderno, eficiente y transparente, donde el m\u00e9rito, la profesionalizaci\u00f3n y el compromiso valgan m\u00e1s que el apellido, la militancia o el padrinazgo pol\u00edtico.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Tengo muy en claro lo que promet\u00ed a los ciudadanos de Concordia y es lo que estoy haciendo junto con un gran equipo y empleados municipales comprometidos que comparten conmigo la vocaci\u00f3n de servicio y el prop\u00f3sito de mejorar todos los d\u00edas la vida de los vecinos de Concordia.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Es nuestra obligaci\u00f3n y el compromiso que asumimos con los concordienses: ordenar el municipio porque solo siendo eficientes podemos invertir en obras, mejorar los servicios y apostar a la generaci\u00f3n de empleo genuino. Este es el rumbo que propusimos y lo seguiremos profundizando durante nuestra gesti\u00f3n\u201d.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>El intendente de Concordia, Francisco Azcu\u00e9, reivindic\u00f3 las medidas de ajuste y reordenamiento de la administraci\u00f3n municipal, cuestion\u00f3 la gesti\u00f3n anterior por el ingreso de m\u00e1s de 900 agentes en 2023 y sostuvo que la reducci\u00f3n del gasto permiti\u00f3 destinar una inversi\u00f3n hist\u00f3rica a obras p\u00fablicas con fondos propios. 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