Granja Tres Arroyos extendi\u00f3 por 15 d\u00edas la detenci\u00f3n de su planta en R\u00edo Cuarto y suma paralizaciones en provincia de Buenos Aires y Entre R\u00edos, mientras inicia negociaciones con acreedores para lograr una quita de capital de hasta el 75%. En Concepci\u00f3n del Uruguay, donde la empresa ha sido hist\u00f3ricamente el principal empleador formal, el temor a un colapso definitivo es palpable.<\/p>\n\n\n\n
La empresa Granja Tres Arroyos, que lleg\u00f3 a faenar 760.000 aves diarias y emplear a 7.000 personas, opera hoy con niveles m\u00ednimos de actividad en medio de una tormenta financiera que amenaza su continuidad.<\/p>\n\n\n\n
La crisis de la principal av\u00edcola argentina se profundiza con la extensi\u00f3n de la par\u00e1lisis en su planta procesadora cordobesa de R\u00edo Cuarto, que acumula un mes de inactividad tras una \u201cparada t\u00e9cnica programada\u201d de apenas dos semanas. Esta situaci\u00f3n impacta directamente en los 350 trabajadores del establecimiento cordob\u00e9s, que se suman a un escenario de conflictos laborales y suspensiones en otras cuatro plantas del grupo en el pa\u00eds.<\/p>\n\n\n\n
La crisis financiera de Granja Tres Arroyos \u2013seg\u00fan precis\u00f3 infogremiales.com.ar-, responde a una combinaci\u00f3n letal de factores externos e internos. El golpe m\u00e1s duro fue la p\u00e9rdida del acceso a los mercados de China y la Uni\u00f3n Europea tras los brotes de gripe aviar de 2023, que generaron p\u00e9rdidas sectoriales estimadas en USD 160 millones. A esto se suman nuevos brotes registrados en agosto de 2025 y febrero de 2026, que mantuvieron bloqueadas las exportaciones durante meses. Seg\u00fan datos del sector, el volumen de exportaciones de la firma se redujo del 33% al 25% de su producci\u00f3n total.<\/p>\n\n\n\n
El mapa operativo de la empresa, que durante d\u00e9cadas ciment\u00f3 su crecimiento en ocho plantas industriales distribuidas en Buenos Aires, Entre R\u00edos y C\u00f3rdoba, hoy muestra signos de contracci\u00f3n generalizada. En Pilar, la planta Pinazo formaliz\u00f3 la suspensi\u00f3n total de sus actividades desde el 3 hasta el 30 de agosto, con los trabajadores percibiendo el 65% de sus haberes. En Esteban Echeverr\u00eda y Ezeiza, las unidades Wade II y Wade I registran interrupciones por conflictos salariales y fuerte reducci\u00f3n de actividad, mientras que la planta La China en Concepci\u00f3n del Uruguay, Entre R\u00edos, permanece cerrada desde fines de mayo.<\/p>\n\n\n\n
Para hacer frente a un pasivo financiero que asciende a USD 350,9 millones, la firma encomend\u00f3 su reestructuraci\u00f3n a la banca de inversi\u00f3n VALO. El plan propuesto a los acreedores incluye quitas de capital de hasta el 75% y plazos de refinanciaci\u00f3n de hasta siete a\u00f1os, adem\u00e1s de la venta de al menos cinco activos no estrat\u00e9gicos. En este marco, la empresa ya vendi\u00f3 la planta de R\u00edo Cuarto a la Asociaci\u00f3n de Cooperativas Argentinas (ACA) mediante la modalidad de sale & leaseback, conservando la operatividad con una opci\u00f3n de recompra a cuatro a\u00f1os.<\/p>\n\n\n\n
El escenario genera una preocupaci\u00f3n que trasciende lo laboral. En Concepci\u00f3n del Uruguay, donde la empresa ha sido hist\u00f3ricamente el principal empleador formal, el temor a un colapso definitivo es palpable. La av\u00edcola, que en sus a\u00f1os de esplendor lleg\u00f3 a emplear a 1.500 personas en la regi\u00f3n, hoy apenas sostiene unas 700 y acumula cheques rechazados por m\u00e1s de $5.300 millones.<\/p>\n\n\n\n
El plan de recuperaci\u00f3n de la compa\u00f1\u00eda proyecta un rebote en nueve meses, con la meta de superar las 400.000 aves faenadas diarias. Sin embargo, el sector av\u00edcola observa con atenci\u00f3n los movimientos de Tyson Foods, el gigante estadounidense que desde 2022 posee el 34% de la firma y cuyo rol en este proceso podr\u00eda ser determinante para el futuro de la empresa.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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